代理商是什么?品牌該如何管理和賦能這支“銷售中堅(jiān)力量”?
在產(chǎn)品過剩、流量見頂、客戶越來越難獲取的今天,品牌若想實(shí)現(xiàn)真正的“規(guī)模化拓展”,一個(gè)核心戰(zhàn)略必須建立:渠道下沉,找人幫你賣貨。
這其中,代理商 是最傳統(tǒng)、也是最具實(shí)操價(jià)值的銷售體系構(gòu)成。他們是品牌與終端之間的橋梁,是銷售能力的放大器,更是區(qū)域市場(chǎng)的組織者。
但與此同時(shí),“代理商制度怎么搭”“代理商和分銷商有什么區(qū)別”“如何管好代理商”,也成為許多商家面臨的難題。
本篇文章將圍繞“代理商”展開深度解析,幫助你搭建一套真正能落地、能增長(zhǎng)、能管理的渠道網(wǎng)絡(luò)。