蘇寧易購可以說是現階段成功轉型O2O模式的一家企業，因此，許多商家也以此為目標和參考，來開發建設自己的商城，為了讓各位了解的更真實的o2o模式，我們就先進行下蘇寧易購o2o案例分析，了解其目的與發展方向。

　　蘇寧易購以實體蘇寧電器門店為輔助，從線下發展到線上哺育線下，健全線下銷售體系，線上線下統一標準，讓管理更規范。

　　一、建設目的

　　1、開源：讓購物廣場得到大量客戶資源。

　　2、精確測量：根據數據變化，即時了解用戶的消費情況。

　　3、引導：正確引導和累積深層高消費人群。

　　4、外擴散：線下資源朝線上外擴散。

　　二、發展方向

　　首先，店面的作用要有新的變化。之前的店面只擔負市場銷售職責，而互聯網化的總體目標，將更改店面的作用和精準定位。

　　第二，產品的展現、擺放、出樣要有大量的虛擬技術，運用互聯網后臺管理下能適用的技術方法，產生全新升級的倉儲貨架。

　　第三，工作人員的互聯網化。對比以前聞網害怕的店面導購員，現如今的工作方式對一線銷售員的更改十分大?，F在她們每日都是會在線上進行產品比較，找尋優點向消費者介紹產品。

　　以上就是對蘇寧易購o2o的相關分析，現在的蘇寧易購也已經打造出了自己的會員管理體系，讓平臺的用戶可以得到更好的服務體驗。如果你想要開發自己的o2o商城系統，可以和我們移動云商城的客服聯系哦。