相信很多人都有聽說過小紅書吧，可能大家對于小紅書的認知還停留在上分享平臺，小紅書憑借KOL做內容輸出推廣產品的方式，半年時間，銷售額就高達7億元;那么它如何玩轉社交電商的!下面小編就為大家解答這個問題!

第一階段：通過電商APP開辟“凈土”

小紅書與那些比較傳統的電商app不同，小紅書通過用戶UGC內容的迭代已經成為了某種形式上全新的“生活方式指南”。

由于強大的粉絲粘性，一度成為繼微博微信之后另一個品牌的必爭之地。

在小紅書上培養用戶習慣，無異于在一定高質量粉絲基礎之上開辟自己的“極樂凈土”，一旦運營得當配合線下事件營銷線上活動營銷，就能低投入高收入的獲得一部分核心粉絲的美譽。

第二階段：搭建小程序提高曝光率

經歷過2017年滑鐵盧的小程序終于因為小游戲的強勢表現，再一次回到了舞臺中央。小程序用戶規模突破7億

面對微信的龐大粉絲池以及小程序如此光鮮亮麗的未來，小程序電商似乎還能“再看看”。

而且由于小程序基于微信生態平臺，作為親兒子自然就不會輕易被各種外鏈封殺，坐享微信流量的同時，微信的社交性無異于給電商加了Buff，也無怪乎拼多多的“崛起”。

尤其是小程序開發相比于IOS生態下app的成本更低，就能夠更快更大規模測試電商的“商業模式”。

快速試錯，多點引爆，這將是小程序電商(社交電商)的發動機。

第三階段：用新零售實現用戶鏈接

談到新零售，作為傳統電商目前最新的“模式”，與用戶線上線下無縫連接，無疑是未來私人化定制服務的一種全新生態。

但新零售有一個最基本的條件，就是你需要有一定的“知名度”。

所以，不管是阿里巴巴還是京東的每一次小動作都會弄得“沸反盈天”。

通過小紅書“孵化”項目，通過小程序“引爆”項目，最后通過“新零售”無縫連接對接用戶，這將是一條高效又簡單的“社交電商”生存指南。

要知道小紅書背后有騰訊和阿里巴巴的影子，但這一次騰訊有自己的“小程序”引擎，阿里有自己的“新零售”落地，誰贏誰輸似乎有未可知!