新零售模式的沖擊在時(shí)間的推移中不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的電商模式相較而言弊端多多，在未來傳統(tǒng)的電商真的會(huì)被新零售模式所取代嗎?就目前而言網(wǎng)絡(luò)零售的成績(jī)單十分的搶眼正足以體現(xiàn)電商行業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)的實(shí)力。

　  1、 新零售和新電商都旨在實(shí)現(xiàn)供需之間的聯(lián)系

　　我們不喜歡電商模式的原因是我們無法實(shí)現(xiàn)供需的對(duì)等;無論是b端用戶和C端用戶幾乎都在逃離電商行業(yè)。

　　我們需要一種新的商業(yè)模式來取代傳統(tǒng)電商的發(fā)展，以扭轉(zhuǎn)這一趨勢(shì)。以新零售和新電商為代表的新商業(yè)模式便應(yīng)運(yùn)而生。

　　對(duì)于新零售來說，將b端用戶視為新的目標(biāo)對(duì)象存在。玩家們的目的是通過b端用戶生產(chǎn)模式和供應(yīng)模式的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)新的產(chǎn)品和服務(wù)，并通過消費(fèi)升級(jí)滿足用戶的需求。

　　2、 新零售和新電子商務(wù)都在尋找新的驅(qū)動(dòng)力

　　電商作為一種衍生于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的事物，其發(fā)展主要依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的潛在驅(qū)動(dòng)力。去中間化是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的主要功能。它不會(huì)改變行業(yè)本身。

　　這種以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為底層驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展模式只有在流量紅利尚未達(dá)到頂峰的背景下才能有效。一旦流量紅利不再存在，電商模式必然會(huì)遇到困難。

　　3、 新零售和新電商都在從平臺(tái)轉(zhuǎn)向垂直

　　在傳統(tǒng)電子商務(wù)時(shí)代，平臺(tái)模式占據(jù)主流。無論是在零售領(lǐng)域，還是在金融領(lǐng)域，甚至在教育和醫(yī)療診斷領(lǐng)域，一個(gè)又一個(gè)新的平臺(tái)誕生了。

　　搭建一個(gè)平臺(tái)，然后將盡可能多的行業(yè)元素聚集到一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行匹配和對(duì)接，這已經(jīng)成為一種流行的選擇。因此，在傳統(tǒng)電商時(shí)代，平臺(tái)模式是主流。

　　當(dāng)行業(yè)的所有要素都集中在平臺(tái)上，行業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了從線下到線上的深度轉(zhuǎn)型時(shí)，如果簡(jiǎn)單地將平臺(tái)模式作為主流商業(yè)模式，自然會(huì)遇到越來越多的發(fā)展困難。
 

　　電商行業(yè)的發(fā)展是如此迅速和多變，我們必須時(shí)刻把握這一趨勢(shì)。