移動O2O電子商務商城系統的快速發展，讓許多傳統零售企業如履薄冰，有些傳統企業經受不住移動O2O的電商模式所帶來的壓力，越來越多的實體零售企業將業務開拓到線上，積極探索線上線下融合的O2O模式。

　　零售商想要開拓零售O2O模式，應該如何進行布局呢?

　　1)純線上的網絡商城，即線上的百貨超市。會分為開放平臺和自營兩種，類似現在淘寶天貓和天貓超市的關系。

　　2)線上下單線下體驗這樣一種新的購機形式正在走進我們的生活，通過搭建O2O商城系統，鼓勵消費者線上下單、支付，到線下店體驗、提貨，如蘇寧易購;

　　2)線上O2O商城結合線下門店，打通線上線下融合的O2O模式。通過線上點單,就近門店配送也可自提，線下門店售后服務，使用功能:同城配送+超區校驗+獨立庫存+獨立價格。

　　4)基于區域服務的社區便利店的O2O模式，O2O電子商務系統定制建立以社區為節點，全國網狀布局的商業模式。

　　5)大型商超的O2O模式，走體驗消費路線和企業的線下體驗店。是現有的商超轉型，亦可以由現有的區域經濟中心(步行街等大型商業經濟中心)轉變而至，優勢在于其良好的用戶體驗和滿足很多人對逛街和休閑的心理需求，整個商業中心會以娛樂、餐飲、衣飾鞋帽等為主，同時也會成為很多企業的線下體驗店。

　　企業做O2O商城系統開發的重要目的是形成互聯網零售理解力，對零售商決策者而言，最難的不是怎么做，而是做什么。所以提供此O2O商城系統的商家，入手點不僅在于提供技術平臺，還有提供O2O商城系統開發技術支持和信息服務，建立零售O2O專業研踐團隊，整合相關信息案例，為同行搭橋引線，互通信息，共享試錯結果和實踐經驗。